事業承継コンサルティング - FPオフィス Life & Financial Clinic

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事業承継コンサルティングのコンセプト

日本経済を支える中小企業では、近年、経営者の高齢化が進行する一方で、後継者の確保がますます困難になっています。また、事業承継に失敗して紛争が生じたり、会社の業績が悪化するケースも多くあります。中小企業にとって、事業承継は、非常に重要な問題になっています。

LFCでは、企業の経営資源（人・物・金）を承継するという視点を大切にし、経営を後継者に円滑にバトンタッチできるような総合的なサポートを行います。

何から手をつけたら良いのか……と考えて、なかなか前に進めないのが現状です。
LFCでは、相続・事業承継に必要なことについて、何でも相談に乗ります。まずは、お気軽に相談にいらしてください。

経営を後継者に円滑にバトンタッチしたい経営者のために

事業承継は、現経営者から後継者へ事業をスムーズにバトンタッチをすることです。事業承継後も、経営を安定させるためには、これまで企業が培ってきた経営資源（人・物・金・知的資産）を上手く継承することが重要です。

事業承継というと、相続税対策のための株価引き下げ、経営権を確保するための種類株式活用など、税制や法律などのテクニカル面に目が行きがちです。けれども、それ以上に重要なのは、事業承継した後に後継者が経営手腕を発揮でき、残された従業員も生き生きと働ける社内体制作りです。

LFCは、事業承継を企業の経営資源（人・物・金）を承継するという視点を大切にし、経営を後継者に円滑にバトンタッチできるような総合的なサポートを行います。

基本プラン

企業ごとに「事業承継計画書」を作成します。事業承継計画書とは、中長期の経営計画に、事業承継の時期・具体的な対策を盛り込んだものです。

また、具体的な対策として、

遺言書の作成
相続税対策のための資産評価
後継者へ確実に経営権を譲渡するための種類株式活用
納税資金準備のための保険の活用
生前贈与の活用
M&Aを検討する場合、企業価値算定と企業価値の引上げのための企業ブラッシュアップ　など

以上を事業承継支援の連携チームを結成し対応します。

料金について

貴社のニーズ・規模に応じてご相談させて頂きます。

◇料金の目安

毎月1回の相談日を設定する場合は、22,000円（税込）～となっております。

◇契約形態

貴社と顧問契約を締結させて頂きます（1年更新）。

まずは、気軽にお問合せください。

お問合せフォーム

事業承継コンサルティングの流れ

お客さまに寄り添う、丁寧なコンサルティングプロセスで、お客さまの目標設定、課題解決を行います

STEP 1問題提起

・事業承継対策への意識づけ（なぜ、事業承継対対策が必要か）

・計画的な取り組みの重要性認識（事業承継の事前の取り組みによって承継が上手くいく可能性が高くなる）

STEP 2現状の把握

・会社の現状把握（将来性、事業性、財務状況：実態バランスシート、キャッシュフロー、知的財産等）

・株主構成、親族関係の把握

・個人財産の把握（保有自社株式、個人所有不動産、個人の借入・保証債務）

STEP 3後継者・承継方法の確定

・後継者の候補（配偶者、子ども、社内、第三者）

・承継の方法（親族内承継、親族外承継、M&A、事業譲渡）

・後継者問題（後継者の有無、後継者の能力）

STEP 4事業承継計画の作成

・承継企業の経営目標を設定（中長期経営計画の策定）

・事業承継に係る具体的な対策を計画する

・法定相続人の株式保有状況を把握する

・相続財産の特定と相続税（1次相続、2次相続）の試算

STEP 5実行支援（面談は随時）

適切な事業承継の専門家の連携チームを結成し、お客様のご希望をお伺いしながら、策定した計画の実行のお手伝いをします。

※実行支援に際しては、無料で行えるものと、別途、費用がかかるものがあります。必ず、事前にご相談させていただきます。

事業承継計画書とは

事業承継計画とは、中長期の経営計画に、事業承継の時期、具体的な対策を盛り込んだもののことです。事業承継を円滑に実現するためには、中長期的な視点に立った事業承継計画の立案・実行が必要です。

事業承継計画を作成することで、事業承継に際してやるべきことの整理・確認を行うことができますし、会社の抱える問題点や将来の見通しについて現経営者と後継者で認識を一致させ、事業承継体制を構築することが可能になるというメリットがあります。